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Spotify recibió el tratamiento VIP de parte de Google: un acuerdo épico, de hecho

Spotify recibió el tratamiento VIP de parte de Google: un acuerdo épico, de hecho
Kerem Gülen

Kerem Gülen

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En el continuo juicio de Epic contra Google, el testimonio reveló un notable acuerdo entre Spotify y Google con respecto a los pagos basados en Android. Don Harrison de Google, quien supervisa las asociaciones globales, reconoció que Spotify estaba exento de pagar comisión cuando las suscripciones se compraban a través del sistema propio de Spotify. En casos en los que se utilizaba el procesador de pagos de Google, Spotify solo pagaba una comisión del 4 por ciento, considerablemente más baja que el 15 por ciento habitual cobrado por Google.

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Inicialmente, Google intentó mantener en secreto los detalles de este acuerdo con Spotify durante su litigio antimonopolio con Epic. La preocupación era que revelar dicha información podría afectar las negociaciones de Google con otros desarrolladores de aplicaciones que podrían exigir tarifas preferenciales similares. El programa de Facturación de Elección del Usuario, introducido por Google en 2022, es conocido por reducir la comisión de Google Play Store en aproximadamente un 4 por ciento cuando los desarrolladores optan por sus propios sistemas de pago.

Esta reducción reduce la tarifa del servicio de suscripción del 15 por ciento a aproximadamente el 11 por ciento. Sin embargo, esto no se traduce necesariamente en ahorros significativos para los desarrolladores, ya que deben asumir los costos de procesamiento de pagos por sí mismos. En el tribunal, Google ha enfatizado las ventajas de este programa, como una mayor flexibilidad, en lugar de centrarse en el aspecto de la reducción de costos.

Harrison destacó que la excepcional popularidad de Spotify justificaba un acuerdo especial. Argumentó que la integración perfecta de Spotify con los servicios de Play y los servicios principales es crucial para la plataforma Android, afirmando en su testimonio: “Si no tenemos Spotify funcionando correctamente en los servicios de Play y los servicios principales, la gente no comprará teléfonos Android”. Esta asociación única también implicó que tanto Spotify como Google comprometieran $50 millones cada uno a un “fondo de éxito”.

Google, en respuesta al testimonio de Harrison, confirmó esta perspectiva en una declaración a The Verge. Dan Jackson, un portavoz de Google, explicó: “Un pequeño número de desarrolladores que invierten más directamente en Android y Play pueden tener tarifas de servicio diferentes como parte de una asociación más amplia que incluye inversiones financieras sustanciales e integraciones de productos en diferentes factores de forma”. Él enfatizó que estas asociaciones estratégicas de inversión son vitales para atraer a más usuarios a Android y Play, mejorar la experiencia general para todos los usuarios y crear nuevas oportunidades para todos los desarrolladores.

Google se ha abstenido de revelar los nombres de otros desarrolladores que han obtenido tarifas más favorables. Durante el juicio, se reveló que Google propuso una tarifa de descuento especial del 10 por ciento a Netflix, pero la oferta fue rechazada. Como resultado, Netflix ha eliminado la función de compra dentro de la aplicación de su aplicación para Android y, por lo tanto, ya no paga ninguna tarifa a Google por la distribución de la aplicación.

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Spotify ha sido un crítico vocal de las tarifas de compra dentro de la aplicación. A mediados de 2023, la compañía dejó de utilizar el sistema de facturación de la App Store de Apple, una medida diseñada para evitar las comisiones de hasta el 30 por ciento. Spotify también fue un miembro destacado temprano de la Coalición por la Equidad en las Aplicaciones. Este grupo, que incluye a Epic, ha respaldado las demandas antimonopolio de Epic tanto contra Apple como contra Google. Sin embargo, mientras que Epic continúa su batalla legal con estos gigantes tecnológicos, Spotify parece haber adoptado un enfoque diferente con Google, optando por una estrategia de negociación que resultó ser tanto más simple como más rentable.

Kerem Gülen

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Kerem, de Turquía, tiene una curiosidad insaciable por los últimos avances en aparatos tecnológicos y un don para el pensamiento innovador. Con tres años de experiencia como redactor y el sueño de su infancia de ser periodista, Kerem siempre ha sentido curiosidad por los últimos gadgets tecnológicos y busca constantemente nuevas formas de crear. Como estudiante de Máster en Comunicación Estratégica, Kerem está ansioso por aprender más sobre el mundo de la tecnología, en constante evolución. Sus principales intereses son la inteligencia artificial y la inclusión digital, y profundiza en la información más actual y precisa sobre estos temas. Siempre puedes contactar con Kerem desde LinkedIn.

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