Nos encontramos en un momento en el que las empresas pueden fomentar como nunca hasta ahora la conciliación de la vida personal y la laboral. La transformación digital ha traído consigo nuevas herramientas, que combinadas con medidas más tradicionales consiguen no solo una mejor calidad de vida para el empleado, sino compañías más competitivas.
De hecho, un 89% de las pymes y micropymes que han implantado medidas de conciliación, asegura haber conseguido una mayor productividad en sus empleados, mientras que el 74% reconoce haber aumentado su volumen de negocio. A pesar de estas cifras, hoy en día todavía muchas empresas no se deciden a la hora de implantar una cultura de trabajo que fomente la conciliación.
Según un informe de Sodexo, el 90% de los trabajadores no pasa el tiempo deseado con su familia, mientras que un 45% considera que le faltan horas para ocuparse de sus actividades personales. Este desajuste puede provocar distintos problemas de salud en los empleados.
Principales medidas para conciliar en las empresas
Llegados a este punto, ¿cómo puede una empresa adaptar su dinámica de trabajo a las necesidades de la sociedad moderna?
Flexibilidad horaria
Aunque muchos convenios ya lo recogen, ofrecer la posibilidad al empleado de adaptar su jornada laboral en tiempos de entrada y salida es un pequeño gesto que puede suponer una gran ayuda para el empleado, sin ningún coste para la empresa. Esta medida puede beneficiar especialmente en gran medida a empleados que tengan hijos o personas dependientes a su cargo.
Beneficios e incentivos
La empresa puede proporcionar servicios destinados a satisfacer las necesidades personales del empleado, ofreciéndole además ventajas fiscales. De esta forma, se pueden ofrecer beneficios directos que inciden en su bienestar y en su poder adquisitivo. Buenos ejemplos son los cheques de comida o los cheques guardería.
Smart working
Se trata de llevar más allá los conceptos de flexibilidad horaria y teletrabajo, eliminando los puestos de trabajo concreto y los horarios. Esta medida pretende dar más responsabilidad al empleado, a través del uso de la tecnología, ofreciéndole decidir cuándo y cómo trabajar.
Coaching y formaciones específicas en liderazgo
El coaching es un término que se ha puesto muy de moda en los últimos años, y que mejora la calidad de vida de los empleados, haciéndoles sentir más a gusto en sus puestos de trabajo. Un buen coach debe capacitar a las personas de una organización para conseguir sus objetivos, con la motivación y la satisfacción como claves para un mejor rendimiento.
Aunque la figura del coach puede ser externa, también puede ser el jefe o CEO quien lidere estos procesos, con el fin de conocer mejor a las personas y fomentar la unión del equipo.
Fomento del bienestar físico
Es una de las últimas tendencias en cuanto a conciliación, que está teniendo cada vez una mayor aceptación en las empresas. Se trata de llevar la filosofía “Mens sana in corpore sano” al trabajo mediante dinámicas integradas en los horarios de la empresa.
El ejercicio y actividad física a través de pequeñas pausas para pasear, excursiones, jornadas deportivas u horas de gimnasio, son una buena forma de desconectar y liberar estrés.
