Esta es la verdadera razón por la que las startups de la IA deberían estar muy preocupadas por el cierre de Sora
El cierre de Sora, la herramienta de IA de OpenAi junto a Disney para hacer vídeos con los míticos personajes de la compañía de Walt Disney, es el recordatorio de que todo puede saltar por los aires

- 4 de abril de 2026
- Actualizado: 4 de abril de 2026, 15:08

Cuando Sora se lanzó al mundo, Disney y OpenAI lo celebraron a bombo y platillo. Y era lógico, la compañía con más IPs del mundo (Los Simpson, Star Wars, Marvel, etc.) iba a trabajar con los creadores de ChatGPT para hacer vídeos hechos con IA de todos sus personajes. Parecía la unión definitiva. La realidad es que perdían más de un millón de dólares al día, por lo que hace unos días anunciaron que la cerraban.
Ahora nos enteramos gracias al Wall Street Journal de que no fueron las enormes facturas ni las responsabilidades legales derivadas de la rampante infracción de derechos de autor lo que la llevó a eliminar la aplicación.
No hay recursos para tantas aplicaciones y herramientas de IA
La verdadera razón es que Disney buscaba desesperadamente liberar recursos informáticos para impulsar sus productos de programación y empresariales basados en su próximo modelo de IA, cuyo nombre en clave es Spud.
Para frustración de los ejecutivos, la capacidad de cálculo sigue siendo un recurso finito y notoriamente difícil de conseguir, a pesar de que la industria invierte miles de millones de dólares de dinero prestado en la construcción de enormes centros de datos.
Esto debería servir de advertencia a todas las startups del sector, grandes o pequeñas: no atraer usuarios es un problema, pero si estos acuden en masa, se producirá un cuello de botella y un posible desastre financiero.
Según el WSJ, Sora “ahora parece un costoso error de cálculo estratégico” en retrospectiva, una amarga lección aprendida y una grave advertencia a las startups de IA de todo el mundo para que no se empantanen en “tareas secundarias que distraen”, como dijo el director ejecutivo de aplicaciones de OpenAI, Fidji Simo, a los empleados en un memorándum a principios de este año.
Esto también demuestra lo rápido que pueden cambiar las tornas en un sector caótico que aún está lejos de encontrar su equilibrio y su camino hacia la rentabilidad.
El público está harto de ver IA en todos lados
«La creatividad podría estar a punto de sufrir una explosión cámbrica y, con ella, la calidad del arte y el entretenimiento podría aumentar drásticamente», afirmó con entusiasmo en aquel momento. La realidad era otra.
Los usuarios se cansaron del desfile interminable de basura sin sentido generada por la IA en cuestión de unos pocos meses. Tras encabezar inicialmente las listas de la App Store de Apple, las descargas se desplomaron.
En un artículo publicado una semana antes del lanzamiento de Sora, investigadores de la plataforma de IA de código abierto Hugging Face detallaron cómo los generadores de texto a vídeo consumen una cantidad asombrosa de energía en comparación con los chatbots basados en texto.
Los informes financieros de noviembre confirmaron que OpenAI estaba gastando muchos miles de millones de dólares al trimestre, y es muy probable que Sora tuviera mucho que ver en ello.
Ahora que Sora ha desaparecido, se espera que OpenAI centre su atención en una nueva superapp para simplificar la experiencia del usuario y permitir que prácticamente cualquiera pueda implementar agentes de IA capaces de completar tareas de varios pasos en su nombre. Eso es algo en lo que la empresa competidora, Anthropic, ha destacado últimamente, lo que ha aumentado la presión sobre OpenAI.
Forma parte de un esfuerzo más amplio por invertir dinero en productos que algún día podrían recuperar parte de sus enormes costes. “Este enfoque disciplinado sobre dónde aplicamos esa capacidad de cálculo nos permite crecer, innovar más rápido y ofrecer resultados de forma más eficiente a empresas y desarrolladores”, declaró un portavoz al WSJ.
En resumen, ahora que está intentando activamente “deshacerse de las distracciones”, OpenAI tiene por delante un camino aún más arduo, ya que sus competidores le han alcanzado hace tiempo.
Content Manager - Periodista especializado en tecnología, entretenimiento y videojuegos. Escribir sobre lo que me apasiona (cacharros, juegos y cine) me permite seguir cuerdo y despertarme con una sonrisa cuando suena el despertador. PD: esto no es cierto el 100 % de las veces.
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