Disney recorta hoy cientos de empleos: Pixar, la más golpeada

Disney recorta hoy varios cientos de empleos y Pixar se lleva la peor parte.

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Distintas informaciones apuntan a que The Walt Disney Company ha suprimido hoy varios cientos de puestos de trabajo en una nueva ronda de despidos que alcanza a varias áreas del grupo. Es ya el tercer ajuste de 2026. La decisión llega en plena reestructuración interna de la compañía, con más presión sobre los costes, la rentabilidad y la necesidad de adaptarse a un mercado del entretenimiento bastante más inestable.

Donde más se ha notado el golpe ha sido en Pixar Animation Studios. En el estudio de Emeryville, California, han desaparecido alrededor de 150 empleos, una cifra que equivale a menos del 10% de la plantilla. Las informaciones publicadas coinciden en que los recortes se han concentrado sobre todo en producción y operaciones, más que en el corazón creativo del estudio.

Este movimiento llega además después de otra ronda importante en abril, cuando Disney eliminó cerca de 1.000 puestos, siempre según las informaciones conocidas hasta ahora. La lectura es bastante clara: la compañía sigue metida de lleno en una reorganización profunda de su negocio, ligada a la estrategia One Disney que impulsa el CEO Josh D’Amaro.

La idea es simplificar operaciones, recortar silos entre divisiones y dejar una empresa más ágil. Traducido a lo concreto: equipos más ajustados, menos duplicidades y una revisión constante de cómo se reparten los recursos.

“​​El grupo evalúa continuamente cómo gestiona sus recursos y cómo reinvierte en el negocio a medida que evoluciona la industria”, ha dicho un portavoz de Disney. La versión oficial encaja con algo que, en Pixar Animation Studios, cuesta ver como un hecho aislado: el estudio ya había despedido a unos 175 empleados en 2024, según varios reportes, en plena desaceleración de la producción pensada para Disney+.

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Lo que dibujan estos nuevos recortes va más allá de un ajuste puntual. Hay menos volumen de contenido y más exigencia para que cada película justifique mejor lo que cuesta. Varias informaciones señalan que títulos originales recientes como Hoppers habrían tenido problemas para cubrir costes, mientras películas de franquicia como Toy Story 5 se acercan a los 1.000 millones de dólares en la taquilla mundial.

Y ahí aparece un mensaje incómodo para Pixar Animation Studios. Disney da la impresión de premiar las franquicias más seguras, al tiempo que reduce el espacio para proyectos con más riesgo creativo.

Al mismo tiempo, Pixar Animation Studios ha ido implantando un sistema de producción descrito como “long and lean”, con equipos más pequeños durante periodos más largos para rebajar la carga laboral de cada película. Sobre el papel suena más eficiente, pero varios reportes sostienen que también ha traído cuellos de botella y más presión para parte de la plantilla. No está claro si este será el último ajuste de Disney en 2026.